Украина, г. Киев, ул. Александра Довженка 3
+380980727519
yevheniikot.public@gmail.com

5 способов для лидера создать лучшее место работы

Выступай! Убеждай! Побеждай! - Продажи, переговоры, публичные выступления

5 способов для лидера создать лучшее место работы

5 способов для лидера создать лучшее место работы

     На сегодняшний день, по всему миру проводились опросы, среди тысяч сотрудников разных компаний и сфер деятельности относительно того, что для них является «лучшим местом для работы». Достаточно часто, ответы, которые давали сотрудники, отличались от того, что ожидали услышать их руководители. А осознаете ли вы, как руководитель, чего хотят ваши сотрудники? Используете ли вы это для создания лучшей рабочей среды?

 

     Используя эту информацию, вы сможете решить, как лучше использовать ваши лидерские качества для повышения мотивации сотрудников и улучшения производительности труда.

Хотите развить свои навыки управления персоналом? Запишитесь на бесплатное участие в тренинге по управлению персоналом

Бросить вызов

     Первым компонентом хорошей работы была «сложная и интересная работа». Это работа, которая заставляет сотрудника быть занятым и вовлеченным в течение всего дня.

     Дайте своим сотрудникам вызов, который заставит их быть занятыми. Они будут уважать вас как лидера и будут лучше себя чувствовать, потому что понимают, что вы в них верите. Когда сотрудники будут участвовать в интересной работе, они будут увлечены тем, что они делают, и получат больше удовольствия от своей работы.

Быть в курсе

     Вторым ингредиентом было ощущение «быть в курсе всего». Хорошую работу определяли как ту, при которой сотрудник чувствовал, что он или она полностью проинформированы о том, что происходит в компании. В результате, сотрудник чувствовал себя важной частью большой группы.

     Держите своих сотрудников в курсе того, что происходит внутри организации. Будь то десятиминутная встреча каждый день или ежедневная или еженедельная электронная почта. У сотрудников будет больше стимула, потому что они чувствуют, что вносят свой вклад в успех организации в целом. 

Атмосфера доверия

     Третий компонент отличного места работы – это атмосфера «высокого доверия». Это было определено как работа, где человек мог свободно делать все возможное и совершать ошибки, не подвергаясь критике или увольнению.

     Когда сотрудники чувствуют, что могут свободно совершать ошибки без наказания или враждебности: 

  • у них растет уверенность в своих силах
  • они испытывают гордость за свою работу
  • они получают намного больше удовольствия от своей работы
  • они становятся более креативными 
  • они начинают работать более эффективно в команде с другими людьми

     Используйте свои лидерские качества, чтобы обеспечить в коллективе атмосферу доверия и свободы. Вы выбрали и наняли этих людей, поэтому верьте в их способности!

     Четвертым компонентом хорошей работы был заботливый начальник и дружелюбные сотрудники. Часто человеческая среда на работе была важнее всего остального. Люди чувствуют, что лучшее место для работы – это там, где они хорошо ладят со всеми. Чем счастливее они себя чувствуют в своих рабочих отношениях, тем лучше они работают, тем ниже будет уровень невыходов на работу и тем продуктивнее они будут.

     Заботливое отношение – одно из самых важных лидерских качеств отличного руководителя. Вы вселяете своим сотрудникам чувство собственного достоинства и уважения. Они будут подражать вашему отношению и вашему поведению. Если вы довольны своей работой, ваши сотрудники также будут счастливы. 

Справедливая оплата и хорошие возможности

     Пятый компонент для хорошей работы оказался хорошей оплатой и возможностями для продвижения по службе. К удивлению многих руководителей, вопрос оплаты труда занял лишь пятое место среди факторов, которые определяли одно из лучших мест для работы.

Действуйте

     Используйте свои лидерские качества, чтобы бросить вызов вашим сотрудникам. Постоянно держите их в курсе последних событий в компании. Создайте надежную рабочую среду с большими возможностями для развития и вы сразу же повысите уверенность сотрудников в своих силах.

     Если вам понравилась эта статья, пожалуйста поставьте лайк и поделитесь с друзьями. Не стесняйтесь подписываться на мою страничку в фейсбук

     А что, по вашему мнению, отличает лидера от других людей? Оставляйте свой комментарий ниже, и я обязательно вам отвечу.

Хотите развить свои лидерские качества? Запишитесь на бесплатное участие в тренинге по управлению персоналом 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *